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交控科技致力于軌道交通控制系統(tǒng)產(chǎn)品及服務提供，先后承接國內(nèi)外多個地區(qū)、不同制式軌道交通控制系統(tǒng)建設項目，擁有完善的研發(fā)與系統(tǒng)集成交付能力。
公司始終秉承“精細化”管理理念，總部負責制定項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)下屬各單位及子公司項目實施。公司采用項目組合、項目群和單項目三級管理模式，在既有PMBOK項目管理知識體系基礎上，同時引入新的項目管理方法論PRINCE2（Projects IN Controlled Environments 2 version,受控環(huán)境下的項目管理實踐的簡稱），消化吸收，有機融合，形成交控特色的流程、標準、方法、人四板斧方法論。
四板斧聚焦客戶需求，通過階段授權、例外管理、里程碑質(zhì)量審查、基于產(chǎn)品分解和工作分解技術的計劃管理等機制，實現(xiàn)項目交付全過程、全員精細化管理，流程規(guī)范、責任落崗、標準明確、工具平臺多樣，通過責任具體化、交付成果階段化、交付質(zhì)量明確化、交付過程透明化等一系列措施，憑借安全可靠的產(chǎn)品、專業(yè)高效的現(xiàn)場組織和管理，確保項目交付水平和交付能力。